Integração OMS e ERP
Sincronização bidirecional entre sistema de gestão de pedido e ERP, eliminando divergência de estoque e status que hoje exige reconciliação manual entre times.
GUIA DE CAMPO / 05 DE 13
OMS/ERP, integrações de marketplace, dados de consumo e pricing
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CONTROLERegras de pricing e teto de margem são definidos por humano.
Estoque no ERP diz uma coisa, o marketplace mostra outra, e o cliente compra um produto que já acabou; cancelamento, reembolso, avaliação ruim. Cada canal de venda novo (mais um marketplace, mais uma integração de frete) significa mais um ponto onde a sincronização pode falhar silenciosamente até alguém perceber pela reclamação do cliente.
Pricing dinâmico é promessa recorrente de todo fornecedor de IA, mas raramente sai da apresentação de vendas para produção real; porque exige integração profunda entre histórico de venda, comportamento de concorrente e regra de negócio específica, não um modelo genérico plugado por cima do catálogo.
Time de e-commerce vive apagando incêndio operacional (pedido travado, integração de frete fora do ar, sincronização de estoque atrasada) e nunca sobra tempo para construir a automação que resolveria o incêndio de origem. O ciclo se repete a cada campanha grande, sempre no pior momento possível.
A AUMI monta a frente de Agentes & LLMs treinando modelo diretamente no catálogo e histórico de venda do cliente; não um modelo genérico de prateleira. Integração entre OMS, ERP e marketplace nasce com sincronização em tempo real como requisito, não meta aspiracional revisada depois. Agentes especializados cuidam de reconciliação de estoque, atualização de preço e monitoramento de canal em paralelo, com orquestrador sênior revisando qualquer mudança de regra de pricing antes de ir ao ar; decisão que afeta margem não sai do papel sem revisão humana explícita. A partir do plano SCALE, a integração se estende aos canais de atendimento; WhatsApp, e-mail, CRM; fechando o ciclo entre operação de backend e experiência do cliente final sem depender de reconciliação manual entre sistemas.
Sincronização bidirecional entre sistema de gestão de pedido e ERP, eliminando divergência de estoque e status que hoje exige reconciliação manual entre times.
Conexão com múltiplos marketplaces simultaneamente, com sincronização de catálogo, preço e estoque atualizada em tempo real, não em lote noturno.
Modelo treinado no histórico de venda e comportamento de mercado do cliente específico, com regra de negócio e teto de margem definidos por humano antes de qualquer ajuste automático.
Conexão com Magento, Shopify, VTEX e plataformas equivalentes, sincronizando pedido, produto e cliente sem exigir troca de plataforma existente.
Unificação de dado de cliente entre loja física, e-commerce e marketplace, permitindo atendimento consistente independente do canal de origem da compra.
Pipeline de dado transformando comportamento de navegação e compra em recomendação acionável, sem exigir time de dados dedicado do lado do cliente.
Integração de agente de atendimento com WhatsApp, e-mail e CRM, respondendo dúvida recorrente sobre pedido e status sem sobrecarregar o time humano.
Alerta automático quando integração de marketplace, frete ou pagamento apresenta falha, antes que vire pedido perdido ou cliente insatisfeito.
Um varejista operando em múltiplos marketplaces simultaneamente enfrentava o problema clássico de estoque fantasma: produto vendido em um canal continuava aparecendo disponível em outro por minutos ou horas, gerando cancelamento e retrabalho de atendimento. A causa raiz não era falta de tecnologia; era integração fragmentada, construída aos poucos ao longo de anos, sem arquitetura central sincronizando os canais de forma consistente. A AUMI mapeou o fluxo completo de pedido, estoque e catálogo entre o ERP interno e cada marketplace conectado, identificando os pontos exatos onde a latência de sincronização criava a janela de risco.
A solução envolveu reconstrução da camada de integração com sincronização em tempo real em vez de lote periódico, além de um agente de monitoramento dedicado a sinalizar qualquer divergência de estoque antes que resultasse em venda de produto indisponível. O resultado foi redução significativa de cancelamento por indisponibilidade, feed de pedido e estoque sincronizado entre todos os canais ativos, e um time operacional que deixou de gastar horas por semana investigando divergência manual entre sistemas.
Na maioria dos casos sim, através de engenharia reversa cuidadosa ou parceria com o marketplace quando disponível. O assessment avalia viabilidade específica em 24h.
Não. O modelo sugere e calcula dentro de regras e teto de margem que você define. Qualquer mudança de política de pricing passa por revisão humana antes de valer.
Depende do número de canais e complexidade do ERP atual, mas a primeira integração típica sai em 14 a 21 dias no plano START, com sincronização validada antes de ir ao ar.
Conectamos com o que já existe; Magento, Shopify, VTEX ou equivalente. Troca de plataforma raramente é necessária; o problema costuma estar na camada de integração, não na plataforma em si.
Não substitui, absorve o volume repetitivo (status de pedido, prazo de entrega) para que o time humano foque no que exige julgamento real. Integração de canal entra a partir do plano SCALE.
Descreva sistemas, contexto e a dor principal. Nossa engenharia devolve a rota proposta, sem proposta de dez páginas e sem venda empurrada.